Всё шире распространяющееся в последние годы понятие «центр» не имеет точного законодательного, а также содержательного определения, поэтому данное понятие, к сожалению, не защищено надлежащим образом. Существует риск значительных расхождений в толковании понятия «центр». В любом случае, с данным понятием пациент ассоциирует особо квалифицированное обслуживание. Поэтому следует избегать опрометчивого употребления понятия «центр». Только в том случае, если образование центра действительно ведёт к существенному изменению качества и спектра предоставляемых услуг, престижное название «центр» будет являться не просто красивым названием.

Причины образования центров можно в целом разделить на два вида:

1. Специализация
Лечение комплексных (например, онкологических) или редко встречающихся заболеваний не должно осуществляться в каждом филиале. Законодательство требует и поощряет (с точки зрения планирования больниц) создание центров лечения, представляющих собой специализированные центры с гарантированной компетенцией в отношении определённых картин болезни. Специализация предполагает структурированное и в обязательном порядке междисциплинарное, либо даже межсекторное сотрудничество, наличие особого аппаратного оснащения и признанной профессиональной медицинской компетенции.

2. Концентрация
Для больниц важное значение имеет к тому же обоснованная с медицинской и экономической точки зрения концентрация однотипных случаев (например, эндопротезирование). Объединение пациентов в однородные коллективы может осуществляться в рамках одной больницы или затрагивать несколько учреждений в рамках одной области обслуживания. Преимущества с медицинской точки зрения: большой объём исследований выявляет положительную взаимозависимость между количеством случаев и достигнутым качеством результатов их лечения (т. н. эффект кривой опыта). Экономическое преимущество: основополагающим фактором в данном случае являются определённые масштабы предприятия, обеспечивающие экономический успех. Небольшие структуры, как правило, уступают большим предприятиям в плане рентабельности. Посредством формирования однородных коллективов пациентов можно сократить расходы на лечение в каждом конкретном случае. (т. н. эффект дегрессии постоянных затрат)

В целях рационального создания центров общий федеральный комитет задаёт конкретное минимальное количество определённых заболеваний на каждое заведение (например, для эндопротезов коленных суставов - 50 в год). Наши центры лечения органов к тому же регулярно проходят (повторную) сертификацию в соответствующих медицинских обществах, таким образом, Вы можете быть уверены, что наши центры гарантируют обещанный результат лечения.

На следующих страницах Вам будут представлены наши специализированные центры по лечению органов.